Het Solutions model bevat 9 pijlers. Aan de hand van deze pijlers wordt gezamenlijk een verbeterpotentieel analyse gemaakt. Hieruit volgt het ambitieniveau van jullie organisatie, en jullie huidige niveau op deze pijlers samen. Aan de hand hiervan zijn wij, KPI Accelerator, in staat om te bepalen bij welke punten het grootste verbeterpotentieel zit, waarna we hier verder op inzoomen.

De pijlers welke geanalyseerd zullen worden, zijn:

• Sales & Marketing
  Hierin worden alle variabele factoren bekeken. Waar liggen kansen en hoe kunnen we deze volledig optimaliseren?
• Operations
  Binnen operations worden alle processen doorlopen welke binnen de organisatie aanwezig zijn.
• Law & Risk
  De risico’s alsmede kansen op basis van wet- en regelgeving worden bekeken.
• Unity & Understanding
  Gelijkheid, data en processen. Des te beter de processen op elkaar afgestemd zijn, des te beter ze communiceren.
• Technology & Innovation
  ”Technology organisations works faster”. We kijken hierbij hoe we techniek kunnen inzetten om als organisatie sneller te werken.
• Investments & Finance
  Hoe kan de cashflow dusdanig beheert worden dat er ruimte is voor investeringen, om de groei te optimaliseren?
• Organisation & Employees
  Hoe is het personeel georganiseerd, en hoe werken zij?
• Network & Partners
  Samen sta je sterk. Er wordt gekeken naar de mogelijkheden om het bestaande netwerk en huidige partners uit te breiden.
• Strategy
  Wat is het ambitieniveau, en hoe komen we daar?